本報訊（張仕昕）今年以來，陜煤集團黃陵礦業(yè)公司二號煤礦持續(xù)加強班組安全建設，將基層班組建設作為礦井安全管理重點工作，健全完善班組長選用、培養(yǎng)、考核等制度機制，進一步加強班組長隊伍管理，激活班組“小細胞”，持續(xù)夯實安全生產根基。
該礦強化激勵引導機制，持續(xù)拓展班隊長發(fā)展空間和崗位通道，建立完善與班隊長崗位價值、崗位責任、崗位風險、崗位貢獻相適應的薪酬分配機制，切實保障班組長薪酬待遇，鼓勵和引導班組長增強自主安全管理意識，對安全長周期的班組長進行激勵，按月考核兌現(xiàn)，充分激發(fā)班組長隊伍活力。
